لماذا الراتب لا يكفي؟ المحاسبة الذهنية وسيكولوجية المال
في أغلب الأحيان لا يذهب الراتب بسبب شراء كبير واحد، بل بسبب ما يسميه علماء الاقتصاد «المحاسبة الذهنية». نحن نوزّع المال في صناديق لا نراها، ولا نحسّ بالمصروف حين لا يؤلمنا دفعه، ونصرف ورقة 2000 دج بسهولة أكبر إذا كانت قد «تفرّطت» من قبل. هذه العادات قاسها الباحثون منذ الثمانينيات، وإذا عرفتها صار بإمكانك أن تجعلها تعمل لصالحك، سواء دفعت نقدًا أو بالبطاقة الذهبية أو ببطاقة CIB.


ما هي المحاسبة الذهنية؟ تعريف بأمثلة من الحياة الجزائرية
عرّف الاقتصادي ريتشارد ثالر، الذي نال جائزة نوبل لاحقًا، المحاسبة الذهنية بأنها «مجموعة العمليات المعرفية التي يستعملها الأفراد والأسر لتنظيم أنشطتهم المالية وتقييمها ومتابعتها» ( ثالر، 1999 ). ببساطة، كل واحد منا يحمل في رأسه مكتب محاسبة صغيرًا. والفرق أن هذا المحاسب لا يتبع القواعد، فهو يصنّف المال حسب مصدره وحسب ما نويناه له.
تقول كتب الاقتصاد إن المال «قابل للاستبدال»، أي أن الدينار يقوم مقام أي دينار آخر. أما ثالر فبيّن أن كل عادة من هذه العادات تكسر هذه القاعدة، ولذلك تغيّر قراراتنا. منحة بـ5 000 دج لا نحسّ بها كما نحسّ بـ5 000 دج من الراتب، مع أن صاحب الحانوت يقبل الاثنتين بلا فرق. وهنا يبدأ علم النفس المالي.
- مال «نازل من السماء»: الـ3 000 دج التي يعطيك إياها أحد الأقارب في العيد تذهب في متعة صغيرة، بينما المبلغ نفسه لو كان من الراتب لدفعت به فاتورة سونلغاز.
- الصندوق المحرّم: تترك 40 000 دج في حساب CNEP لعطلة البحر، ثم تشتري ثلاجة بالتقسيط بسعر إجمالي أعلى، لأن «الادخار لا يُمسّ».
- التسربات الصغيرة: قهوة بـ200 دج، وفليكسي بـ500 دج لخط موبيليس أو جيزي أو أوريدو، ومشوار يسير بـ350 دج. لا شيء من هذا له حساب خاص، فلا أحد يجمعه.
- فواتير ذهنية: الدارت تُدفع في موعدها لأنها مصنّفة «التزامًا»، بينما مال الدخول المدرسي بلا تصنيف فيتبخّر شيئًا فشيئًا.
لا شيء من هذا غباء. التصنيفات تساعد الناس على احترام حدودهم، ولهذا تنجح الدارت نجاحًا كبيرًا (اقرأ كيف تعمل الدارت ). المشكلة تبدأ حين يبقى جزء من مصاريفك بلا تصنيف أصلًا.
ألم الدفع: لماذا يوجعك النقد ولا توجعك البطاقة
سنة 1998 نشر درازن بريليك وجورج لوينشتاين مقالًا بعنوان «الأحمر والأسود» في مجلة Marketing Science، وصفا فيه الدفع بأنه شيء يؤلم قليلًا في لحظته، وسمّيا ذلك «ألم الدفع». وتتوقف شدة هذا الألم على مدى قرب الدفع من المتعة. عدّ الأوراق أمام الصندوق هو أقرب ما يكون، أما البطاقة أو التقسيط فيضعان مسافة بين الدفع والمتعة.
ثم اختبر بريليك ودنكن سيميستر الفكرة بمال حقيقي. في دراسة نُشرت في مجلة Marketing Letters في فيفري 2001 ، تزايد المشاركون على تذاكر مباريات رياضية، وقيل لبعضهم إنهم سيدفعون ببطاقة ائتمان ولآخرين إنهم سيدفعون نقدًا. ويذكر الباحثان أن الأثر «قد يكون كبيرًا (حتى 100%)»، أي أن مجموعة البطاقة عرضت ما يصل إلى الضعف.
البطاقة الذهبية وCIB بطاقتا خصم لا بطاقتا ائتمان، والمال يخرج من حسابك فورًا تقريبًا. ونتائج الأبحاث حول بطاقات الخصم أقل حسمًا من نتائجها حول بطاقات الائتمان، ويبدو أنها تقع في منزلة بين النقد والائتمان. لكن الآلية نفسها: لمسة بطاقة أو تأكيد دفع عبر الإنترنت لا تؤلم مثلما يؤلم تسليم أوراق 2000 دج. ولهذا فمدفوعات البطاقة هي التي يستهين بها كثير من الأسر، وهي كذلك أرض خصبة للشراء الاندفاعي.
أثر فئة الورقة النقدية: ورقة 2000 دج حين تتفرّط
وصفت بريا راغوبير وجويديب سريفاستافا «أثر فئة الورقة» في مجلة Journal of Consumer Research في ديسمبر 2009 . في إحدى تجاربهما، أخذ طلبة دولارًا واحدًا، بعضهم في شكل أربع قطع نقدية وبعضهم في شكل ورقة واحدة، وكان بإمكانهم شراء حلويات أو الاحتفاظ بالمال. اشترى نحو 63% ممن معهم القطع النقدية، مقابل 26% ممن معهم الورقة. المبلغ واحد، والفرق في الشكل فقط.
ووجد الباحثان أيضًا أن من يعرفون أنهم يحتاجون إلى ضبط النفس يختارون أن يُدفع لهم بأوراق كبيرة، فيجعلونها حاجزًا أمام الصرف. الصرف الصغير يبدو مالًا «سائبًا»، أما الورقة الكبيرة فتبدو مبلغًا يلزمك قرار قبل أن تفكّه.
في الجزائر أكبر ورقة هي 2000 دج، وإلى جانبها ورقتا 1000 دج و500 دج وقطع مثل 100 دج و200 دج ( بنك الجزائر ). وأغلبنا يعرف الإحساس: ما إن تفكّ ورقة 2000 دج في الحانوت حتى تختفي الـ1 400 دج الباقية قبل المساء.
لماذا الراتب لا يكفي إلى آخر الشهر؟ شهر واحد في ثلاث محافظ
إليك مثالًا مفترضًا لكنه واقعي: راتب 70 000 دج يُدفع في حساب CIB، يُحوَّل جزء منه إلى الذهبية ويُسحب جزء آخر نقدًا. السؤال: كم تظن الأسرة أنها صرفت، وكم صرفت فعلًا؟
| المحفظة | الاستعمالات المعتادة | التقدير في آخر الشهر | المصروف فعلًا |
|---|---|---|---|
| النقد | السوق، الحانوت، الطاكسي، القهوة، الخبز | 25 000 دج | 28 000 دج |
| الذهبية | الفليكسي، فاتورة اتصالات الجزائر، الدفع عبر الإنترنت | 6 000 دج | 11 500 دج |
| CIB | الكراء، المساحة التجارية، المشتريات بالتقسيط | 27 000 دج | 30 500 دج |
| المجموع | 58 000 دج | 70 000 دج |
تظن الأسرة أنه بقي لها 12 000 دج، والحساب في الحقيقة فارغ. الفجوة أكبر ما تكون في البطاقة التي تؤلم أقل، وفي النقد تأتي من الأوراق الصغيرة التي لم يعدّها أحد. هذا هو الجواب المعتاد عن سؤال «لماذا الراتب لا يكفي»: كثيرًا ما لا تكون المشكلة في حجم الراتب، بل في صعوبة رؤية بعض المصاريف. وإذا كان راتبك قريبًا من المتوسط الوطني، فمقال ماذا يغطي متوسط الراتب يعطيك مرجعًا مفيدًا.
كيف تحوّل هذه الانحيازات إلى أدوات
لن تتخلص من هذه الانحيازات، ولم يتخلص منها أحد. لكن بإمكانك أن ترتّبها بحيث تعمل لصالحك.
- أعطِ كل دينار تصنيفًا يوم الراتب: الكراء، الأكل، الفواتير، الادخار، الترفيه. أثبت ثالر أن الميزانيات الذهنية تحدّ من الصرف، فاستفد منها واجعلها مكتوبة وواضحة. دليل الميزانية الشهرية يرافقك في ذلك من راتب إلى راتب.
- اسحب نقود الشهر في أوراق كبيرة، واحتفظ بالأوراق الصغيرة لمصروف الأسبوع فقط. هنا يصير أثر فئة الورقة في صفك.
- أعِد ألم الدفع إلى بطاقتك: بعد كل عملية بالذهبية أو CIB، سجّل المبلغ. الثواني القليلة التي يتطلبها ذلك تقوم مقام عدّ الأوراق.
- ضع ادخارك جانبًا أولًا وفي مكان منفصل: CNEP، أو محفظة خاصة، أو الدارت. المال المصنّف «لا يُمسّ» يبقى في مكانه، وهذه هي المحاسبة الذهنية حين تعمل لصالحك.
- راجع مجاميعك حسب الفئة مرة في الأسبوع، لا في آخر الشهر فقط. يوم 25 يكون قد فات الأوان لتغيير أي شيء.
كل محافظك في مكان واحد مع جيبي
جيبي تطبيق مجاني بالعربية والفرنسية والإنجليزية، صُمّم لهذا النوع من المتابعة. تنشئ محفظة للنقد وأخرى للذهبية وثالثة لـCIB، ولكل منها رصيدها الخاص، ويمكنك أيضًا إضافة محفظة بعملة أجنبية بالسعر الذي تختاره أنت. جيبي لا يتصل أبدًا ببنكك ولا ببريد الجزائر ولا ببريدي موب، ولا يطلب أبدًا معلومات بطاقتك. أنت من يسجّل ما يصرفه، وهذا التسجيل البسيط هو بالضبط ما يعيد ألم الدفع.
الإحصائيات حسب اليوم والفئة تبيّن لك أي محفظة تتسرّب أكثر، والحد الشهري لكل فئة ينبّهك قبل أن تبلغه، والمدخلات المتكررة مثل الراتب والكراء والاشتراكات تُضاف تلقائيًا. جيبي متوفر على الويب وعلى الآيفون وأندرويد. وإن أردت أن تذهب أبعد، فإن قاعدة 50/30/20 بالدينار تعطيك مجموعة تصنيفات جاهزة.
أسئلة
ما هي المحاسبة الذهنية بعبارة بسيطة؟
هي عادة توزيع المال في صناديق ذهنية منفصلة حسب مصدره أو الغرض منه، مثل الراتب والمنح والادخار والهدايا. وقد بيّن ريتشارد ثالر في 1985 و1999 أن هذه الصناديق تغيّر قراراتنا، مع أن قيمة كل دينار واحدة.
ما هو ألم الدفع؟
هو ذلك الانزعاج الصغير الذي تحسّ به حين تتخلى عن مالك، ووصفه بريليك ولوينشتاين سنة 1998. يكون أقوى مع النقد منه مع البطاقة، وهذا يفسّر جزئيًا لماذا يميل الناس إلى صرف أكثر حين يدفعون بالبطاقة.
ما هو علم النفس المالي أو سيكولوجية المال؟
هو مجال يدرس كيف تؤثر مشاعرنا وعاداتنا في قراراتنا المالية، بعيدًا عن صورة الإنسان الذي يحسب كل شيء بدقة. ومن أشهر مفاهيمه المحاسبة الذهنية وألم الدفع وأثر فئة الورقة النقدية.
لماذا الراتب لا يكفي مع أنني أتقاضى أجرًا محترمًا؟
في أغلب الأحيان ليس السبب مصروفًا كبيرًا واحدًا، بل مصاريف لا نحسّ بها: مدفوعات البطاقة والصرف الصغير الذي لا يُعدّ. تسجيل كل عملية، محفظة بمحفظة، يكشف عادة مكان الفجوة في غضون شهر.
هل الدفع نقدًا أفضل من البطاقة لتجنب الشراء الاندفاعي؟
تشير الأبحاث إلى أن النقد، وخاصة الأوراق الكبيرة، يجعلك أكثر حذرًا، بينما تجعل البطاقة الدفع أخف على النفس. لكن البطاقة أكثر أمانًا وعملية، والأهم في كل الحالات أن تسجّل كل عملية حتى تحسّ بالمبلغ أيًّا كانت طريقة الدفع.
المصادر
- Mental Accounting Matters (Journal of Behavioral Decision Making, 1999), Richard H. Thaler, University of Chicago
- Always Leave Home Without It: A Further Investigation of the Credit-Card Effect on Willingness to Pay, Marketing Letters (Springer)
- The Denomination Effect, Journal of Consumer Research (JSTOR)
- La série Héros de la révolution: billet de 2000 DA, Banque d'Algérie
- L'histoire de l'évolution des billets de banque algériens, TSA
شارك المقال
اقرأ أيضًا
اقتصاد وأفكارملخص كتاب سيكولوجية المال: دروس للعائلة الجزائرية
اقتصاد وأفكارالكاش في الجزائر: ماذا يعني لميزانيتك الشهرية؟
اقتصاد وأفكارتكلفة المعيشة في الجزائر: ميزانية عائلة شهريًا بالدينار
طبّق ذلك الآن
جيبي مجاني، بالعربية والفرنسية والإنجليزية: سجّل مصاريفك بالدينار وتابع ميزانيتك وهي تصمد.
افتح جيبي